# Lieferantenbewertungsprozess

*Zuletzt aktualisiert: 2026-06-22*

> Einkäufer und Lieferkettenverantwortliche setzen den Lieferantenbewertungsprozess ein, um neue und bestehende Lieferanten nach einheitlichen Massstäben zu beurteilen.

Einkäufer und Lieferkettenverantwortliche setzen den Lieferantenbewertungsprozess ein, um neue und bestehende Lieferanten nach einheitlichen Massstäben zu beurteilen. Typischerweise durchläuft er vier Phasen: Festlegung der Bewertungskriterien (Qualität, Liefersicherheit, Kosten, Compliance, Nachhaltigkeit), Datenerhebung durch Audits und Kennzahlenanalysen, gewichtete Bewertung sowie eine abschliessende Rangierung der Lieferanten. Die Ergebnisse bilden die sachliche Grundlage für Lieferantenentscheide, Vertragsverhandlungen oder Verbesserungsprogramme. Je nach Branche und Risikolage wird der Prozess quartalsweise, jährlich oder anlassbezogen durchgeführt – etwa nach Lieferausfällen oder vor Vertragsverlängerungen. Im Unterschied zur laufenden Lieferantenbewertung Kontrolle hat der Bewertungsprozess einen klar definierten Start- und Endpunkt.

**Quelle:** [https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_evaluation](https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_evaluation)

## Schnellübersicht

| Eigenschaft | Wert |
|---|---|
| Begriff | Lieferantenbewertungsprozess |
| Sprache | DE |
| Wortanzahl Definition | 89 |
| Zuletzt aktualisiert | 2026-06-22 |
| Quelle | https://en.wikipedia.org/wiki/Supplier_evaluation |

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