# Resilienzkonzept

*Zuletzt aktualisiert: 2026-09-06*

> Das Resilienzkonzept beschreibt den grundlegenden Ansatz einer Organisation, mit Störungen in der Lieferkette umzugehen – nicht nur, was konkret zu tun ist (das ist die Strategie), sondern wie das Denken und die Entscheidungsstrukturen aussehen sollen.

Das Resilienzkonzept beschreibt den grundlegenden Ansatz einer Organisation, mit Störungen in der Lieferkette umzugehen – nicht nur, was konkret zu tun ist (das ist die Strategie), sondern wie das Denken und die Entscheidungsstrukturen aussehen sollen. Es umfasst die Philosophie der Vorhersicht (Szenarien-Denken statt kurzfristiges Reagieren), Redundanz als bewusste Investition, und schnelle Lernzyklen nach Störungsereignissen. Ein solches Konzept ist typischerweise in der Unternehmensleitung verankert und fliesst in alle Prozessdesign-Entscheidungen ein – von der Lieferantenwahl bis zum Lagernetzwerk.

**Quelle:** [https://www.iso.org/iso-22316-organisational-resilience.html](https://www.iso.org/iso-22316-organisational-resilience.html)

## Schnellübersicht

| Eigenschaft | Wert |
|---|---|
| Begriff | Resilienzkonzept |
| Sprache | DE |
| Wortanzahl Definition | 76 |
| Zuletzt aktualisiert | 2026-09-06 |
| Quelle | https://www.iso.org/iso-22316-organisational-resilience.html |

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