{"@context":"https://schema.org","@type":"DefinedTerm","name":"Cost-to-Serve-Analyse in der Logistik","description":"Im Controlling von Speditionen und Logistikdienstleistern kommt die Cost-to-Serve-Analyse zum Einsatz, wenn herkömmliche Deckungsbeitragsrechnungen nicht erklären, warum bestimmte Kunden oder Handelskorridore trotz hohem Umsatz wenig Gewinn abwerfen. Die Methode ordnet sämtliche direkten und indirekten Kosten – Transport, Lagerung, Handling, Zollabwicklung, Kundenservice und Verwaltung – einzelnen Kundensegmenten, Produktlinien oder Regionen zu. Erst diese Zuordnung macht sichtbar, dass ein Gros","inDefinedTermSet":{"@type":"DefinedTermSet","name":"Frachtportal Logistik-Glossar","url":"https://www.frachtportal.com/de/glossary"},"url":"https://www.frachtportal.com/de/glossary/cost-to-serve-analyse-in-der-logistik","inLanguage":"de","dateModified":"2026-06-23T18:19:04.306412","citation":"https://www.investopedia.com/terms/c/cost-to-serve.asp","markdownMirror":"https://www.frachtportal.com/api/md/glossary/de/cost-to-serve-analyse-in-der-logistik","provider":{"@type":"Organization","name":"Frachtportal","url":"https://www.frachtportal.com"},"quickSummary":"Cost-to-Serve-Analyse in der Logistik · Im Controlling von Speditionen und Logistikdienstleistern kommt die Cost-to-Serve-Analyse zum Einsatz, wenn herkömmliche Deckungsbeitragsrechnungen nicht erklären, warum bestimmte Kunden oder Handelskorridore trotz hohem Umsatz wenig Gewinn abwerfen. · Quelle: https://www.investopedia.com/terms/c/cost-to-serve.asp"}