01Was passiert
Das wichtigste Familienfest in China. Fabriken, Häfen und Büros schliessen für 2-3 Wochen, mit Vor- und Nachwirkung auf 4-6 Wochen.
Saisonale Ereignisse sind oft der grösste externe Stressor für Supply Chains — grösser als kurzfristige Preis-Schwankungen. Wer sie einpreist, gewinnt, wer sie ignoriert, kämpft mit Engpässen, Retouren und unzufriedenen Kunden.
02Auswirkung auf die Logistik
Pre-CNY-Peak: Raten +30-50 %, Kapazitätsknappheit Asien-Europa/USA. Post-CNY: langsamer Hochlauf, erst nach ~2 Wochen volle Produktion.
Frühzeitige Kapazitätsbuchung, Alternative-Routing und aktives Stakeholder-Management sind der Schlüssel, um Peak-Events zu managen. Setzen Sie auf Forecasting-Reviews mit Carriern, frühzeitige Rate-Locks und bei Bedarf Premium-Services, um Versand-Fenster zu sichern.
03Planungstipps
Planen Sie Lagerbestände, Bookings und Produktions-Schedules 8-12 Wochen im Voraus. Kommunizieren Sie die saisonale Timeline frühzeitig an Ihre Lieferanten, Kunden und Carrier. Dokumentieren Sie die Saison-Kurve als Jahres-Kalender und verzahnen Sie S&OP-Prozesse direkt mit Transport- und Zoll-Kapazitäten.
Häufige Fragen
Wann ist das Zeitfenster?
Welche Logistik-Auswirkungen hat es?
Themen
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Methodik & Quellen
Inhalte dieser Seite basieren auf redaktioneller Recherche anhand anerkannter Industriestandards (ICC, IATA, IMO, WCO, FIATA) und werden laufend aktualisiert. Zuletzt geprüft: 15. Oktober 2025.