Im Gegensatz zur rein reaktiven Kostensenkung bedeutet Beschaffungsoptimierung den gezielten, wiederkehrenden Prozess, die beste Beschaffungsmethode zu finden und zu verfeinern: Welche Lieferanten eignen sich wirklich, zu welchen Bedingungen und in welcher Anzahl?
Quelle: https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/operations-matters/improving-procurement-effectiveness
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