Ein Unternehmen, das nach einem Lieferausfall mit leeren Regalen steht, hat das Kernproblem dieser AbwĂ€gung am eigenen Leib erfahren: Wie viel Bestand schĂŒtzt vor Lieferkettenrisiken â und ab wann wird dieser Puffer selbst zum Risiko?
Quelle: https://www.supplychaindigital.com/technology/inventory-and-supply-chain-risk-correlation
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