Im Unterschied zur einmaligen Notfallplanung ist Resilienz-Planung für Terminals ein kontinuierlicher Prozess: Terminalbetreiber identifizieren wiederkehrende Risiken wie Extremwetter, IT-Ausfälle oder Lkw-Engpässe, leiten geeignete Gegenmassnahmen ab und verankern diese im Tagesbetrieb – etwa durch redundante Ausrüstung, flexible Schichtmodelle oder Lieferantendiversifizierung.
Quelle: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/industry-4-0/terminal-resilience-planning.html
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