Im Unterschied zu allgemeiner Abrechnungsoptimierung zielt dieser Ansatz speziell auf die logistische Infrastruktur: schnellere Lagerumschläge, reduzierte Transportzeiten und optimierte Auftragsabwicklung verkürzen die Zeitspanne zwischen Leistungserbringung und Zahlung.
Quelle: https://www.supplychainquarterly.com/topics/Cash_Flow_Management
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