Im Unterschied zur reinen Analyse oder Kontrolle ist der Materialflussoptimierungsprozess die umfassende Handlungsfolge: Zunächst erfolgt eine detaillierte Analyse des Status quo (Datenerfassung, Schwachstellenerkennung), dann die Entwurfsphase (Zieldefinition, Planungsentwurf) und schliesslich die Umsetzung (Implementierung von Verbesserungen, kontinuierliche Überwachung).
Quelle: https://de.wikipedia.org/wiki/Materialfluss
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